Donitsimalli – mistä on kyse?
”Tulisitko Donitsimalli käytännössä -webinaariin pitämään kommenttipuheenvuoron järjestöjohtajan näkökulmasta?” Yllättävä pyyntö johdatti minut tutustumaan malliin, josta en ollut aiemmin kuullutkaan. KyseessäLue lisää
Kategoria: Järjestöt
Miltä näyttää kansalaisyhteiskunnan ja järjestöjen tulevaisuus?
Miten kansalaisyhteiskunnalla yleisesti ja sote-järjestöillä erityisesti menee juuri nyt? Miltä näyttää niiden tulevaisuus? Kokosin yhteen kahden lokakuussa 2020 julkaistun selvityksenLue lisää
Järjestöissä koetaan työn imua
Suuri osa työssä käyvistä voi verrattain hyvin, pitää työstään ja suoriutuu siinä hyvin. Keskimäärin suomalaiset kokevat työn imua viikoittain, järjestöissäLue lisää
Viestintä on johtamista: rajaa kohderyhmäsi, kirkasta tavoitteesi ja ole sinnikäs
Rohkeutta, rakkautta ja jotain rajaa! Tämä oli iskulauseena viidettä kertaa järjestetylle Menestyvät järjestöt -tapahtumalle. Itse olin mukana neljättä kertaa. TavoilleniLue lisää
Mitä on strateginen johtaminen ja miksi sitä tarvitaan erityisesti järjestöissä?
Tehdessäni raporttia järjestön strategisesta johtamisesta ja keskustellessani aiheesta huomasin, että järjestöjohtajilla ei välttämättä ole tietoa siitä, mitä on strateginen johtaminen.Lue lisää
Julkaisu: Järjestön strateginen johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä
Järjestöt elävät suurten muutosten aikaa. Voidaan jopa sanoa käynnissä olevan suurin sosiaali- ja terveysjärjestöjä koskeva muutosaalto sitten niiden syntymisen. OnLue lisää
Johtamista opiskelemassa
Ohi on! Nimittäin kolme vuotta opiskelua työn ohessa. Olkoonkin kliseistä, mutta silti paras metafora kuvaamaan aikaa ja tapahtunutta on matka.Lue lisää
SOSTEtalk – keskustelua hyvinvoinnista ja järjestöistä
Oman blogin pitämisessä on se hyvä puoli, että voi kirjoittaa mitä ja milloin huvittaa. Voi myös kirjoittaa ihan miksi tahansa.Lue lisää
Järjestöt vaikuttajina
Miksi näyttö ei kelpaa päätöksenteossa, kysyi professori Kari Raivio Tampereen Lääkäripäivien avajaisten puheessaan. Hän korosti, että päätösten pitää perustua tutkimusnäyttöön,Lue lisää
Mutta mitä mä saan?
Pienessä järjestössä niukkien resurssien kanssa kamppaillessa totuin siihen, että yhteistyö oli elinehto. Lisäksi se on useimmiten myös tosi hauskaa, eiLue lisää
