Donitsimalli – mistä on kyse?
”Tulisitko Donitsimalli käytännössä -webinaariin pitämään kommenttipuheenvuoron järjestöjohtajan näkökulmasta?” Yllättävä pyyntö johdatti minut tutustumaan malliin, josta en ollut aiemmin kuullutkaan. KyseessäLue lisää
Tekijä: Anne Lindfors
Järjestöjen potentiaaliin uskova paremman johtamisen ja työhyvinvoinnin puolestapuhuja. Innostuja ja innostaja, joka harrastaa maailman pelastamista pää pilvissä, mutta jalat maassa. Toiminnanjohtaja Pirkanmaan Syöpäyhdistyksessä, hallituksen puheenjohtaja Pirkanmaan Hoitokodissa. Väitöstutkimuksen aiheena järjestöjohtaminen.
Tutkimuskuulumisia ja asenteellisuutta järjestöjohtamista kohtaan
Lupasin aiemmin raportoida tutkimuskuulumisia sosiaali- ja terveysjärjestöjen johtajien urakertomuksia käsittelevästä väitöstutkimuksestani. Ulos omasta kuplasta Väitöstutkimus keskittyy tyypillisesti rajattuu alueeseen, johonLue lisää
Venom, jätkät!
Ensimmäinen levyni oli Bon Jovin Slippery When Wet. Ja toinen Miljoonasateen Pesuhuoneesta keittiöön. Tai eiväthän ne mitään levyjä olleet, vaanLue lisää
Miltä näyttää kansalaisyhteiskunnan ja järjestöjen tulevaisuus?
Miten kansalaisyhteiskunnalla yleisesti ja sote-järjestöillä erityisesti menee juuri nyt? Miltä näyttää niiden tulevaisuus? Kokosin yhteen kahden lokakuussa 2020 julkaistun selvityksenLue lisää
Järjestöjohtamista tutkimassa
”Ai, saako siitä palkkaakin?” ”Teetkö sitä ihan kokopäiväisesti?” Nämä eivät ole harvinaisia kysymyksiä järjestöjohtajille. Johtamisen ajatellaan olevan yrityksen tai julkisorganisaationLue lisää
Elämän tarkoitus
Lapsena haaveilin ryhtyväni filosofiksi. Pohtisin päivät pitkät elämän tarkoitusta. Ei minusta tullut filosofia, tuli yhteiskuntatieteilijä. Mutta kyllä tälläkin urapolulla onLue lisää
Voimana toivo
”Miten tähän toivoon pitäisi suhtautua? Kun aina ei kuitenkaan ole toivoa, vaikkapa lapsettomuuteen tai syöpään liittyen? Kaikkeen ei voi itseLue lisää
Johtamista poikkeusoloissa
Työterveyslaitos on listannut vinkkejä työntekijöille ja esimiehille henkisen hyvinvoinnin tukemiseksi koronavirusepidemian aikana. Esimiehiä ohjeistetaan näin: Huomioi kaikki työntekijäsi Varaa aikaa keskustelulle Viesti johdonmukaisesti jaLue lisää
Työelämän kapinalliset – työelämä muuttuu, kun sitä muutetaan
Jo kirjan johdanto resonoi vahvasti. Minun on aina ollut erittäin vaikea kestää työelämän epätasa-arvoa ja perusteettomia käytäntöjä, huonosta johtamisesta puhumattakaan.Lue lisää
Kirjoita Pelasta maailma -blogiin!
Ympärilläni ja verkostoissani on fiksuja ihmisiä, joilla on monenlaista kokemusta ja asiantuntemusta. Usein turvaudun heihin asiassa kuin asiassa. Mutta mitäpäLue lisää
