Järjestöjohtamista tutkimassa

”Ai, saako siitä palkkaakin?”
”Teetkö sitä ihan kokopäiväisesti?”

Nämä eivät ole harvinaisia kysymyksiä järjestöjohtajille. Johtamisen ajatellaan olevan yrityksen tai julkisorganisaation johtamista. Järjestöjohtaminen on vähemmän tunnettua ja vähemmän tutkittua.

”Samaa johtamista se on järjestöissä kuin muillakin sektoreilla!”

Vai onko? Järjestöjohtamisen erityisyys on kiinnostanut minua viisitoista vuotta, eli niin kauan kuin olen järjestöjohtajana toiminut. Vaikka järjestöjohtamisessa on luonnollisesti myös geneerisiä piirteitä, on järjestöjohtaminen erityistä ja erityisen vaativaa.

Väitöstutkimus järjestöjohtajien urakertomuksista

Kiinnostus aiheeseen konkretisoitui emba-opintojen myötä julkaisuksi järjestöjen strategisesta johtamisesta. Kartoitin järjestöjohtamisen tutkimusta ja havaitsin sen vähäiseksi. Innostus tutkimiseen ja havaitsemani aukko tutkimuskentässä toimivat kimmokkeena hakea tohtorikoulutukseen.

Olen syksyllä 2020 aloittanut Tampereen yliopiston Yhteiskuntatutkimuksen tohtoriohjelmassa, sosiaalipolitiikan tutkimusalalla. Teen tutkimusta sivutoimisesti työni ohessa. Tutkimukseni nimi on (ainakin tämänhetkisen tutkimussuunnitelman mukaan) Miten järjestöjohtajaksi tullaan? Sote-järjestöjen johtajien urakertomukset.

Keskustellaan ja jaetaan tietoa!

Tavoitteenani on paitsi tuottaa tietoa, myös kehittää järjestöjohtamista ja herättää keskustelua siitä. Ajattelen, että laadukas johtaminen auttaa järjestön tavoitteiden toteutumisessa sekä lisää työhyvinvointia. Tärkeitä tavoitteita molemmat.

Avaan jatkossa täällä blogissa tutkimukseen liittyviä asioita ja kerron tutkimuksen etenemisestä. Bloggaukset löytyvät kategoriasta tutkimus. Pysy siis kuulolla, jos järjestöjohtamisen kehittäminen ja tutkimus kiinnostavat!

Kaikenlaiset verkostot, yhteistyökuviot ja ideat ovat lämpimästi tervetulleita. Kannan korteni kekoon vinkkaamalla lopuksi kahdesta tuoreesta sote-järjestöjen johtamista käsittelevästä väitöskirjasta:

• Kimmo Lind 2020: Kenen äänellä, millä asialla? Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristön muutokset, edustuksellisuus ja operatiivisen johdon toimijuus.
• Päivi Heimonen 2019: Järjestöt, muutos ja johtajuus: Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminnan ja johtajuuden rakentuminen yhteiskunnallisten muutosten keskellä.

***

Anne Lindfors 2020: Miksi olemme olemassa – Järjestön strateginen johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä.

Photo by Patrick Tomasso on Unsplash